PROJET
– Porteo Group –
Transformation Digitale pour les Opérations d’Infrastructure
Côte d’Ivoire, Bénin & Togo
Solution ERP complète couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets de construction — des appels d’offres et de l’ingénierie aux achats, à la production et à l’intégration comptable — permettant une efficacité accrue, un meilleur contrôle et une transparence opérationnelle renforcée sur l’ensemble des projets.
Aperçu du Projet
Client
Porteo BTP
Localisation
Côte d’Ivoire, Bénin & Togo
Périmètre
Déploiement complet d’une solution ERP
Durée
3 Ans
Le Défi
Porteo BTP gérait des projets de construction complexes dans plusieurs pays, en s’appuyant sur des systèmes fragmentés pour les appels d’offres, l’ingénierie, les achats, la production et la gestion financière. Cette fragmentation limitait la visibilité, ralentissait la prise de décision et rendait difficile le maintien du contrôle et de la cohérence sur l’ensemble du cycle de vie des projets.
Solution BiBuilt
Gestion des Appels d’Offres
BiBuilt a mis en place un module structuré de gestion des appels d’offres afin de centraliser la préparation, la soumission et l’évaluation des offres, améliorant la précision, la rapidité et le contrôle, de l’offre à l’attribution.
Intégration des Processus d’Ingénierie
Les flux de travail d’ingénierie ont été entièrement intégrés à l’ERP, permettant une planification précise des projets, un suivi en temps réel de l’avancement et une coordination fluide entre les équipes techniques et opérationnelles.
Automatisation des Achats
L’automatisation des processus d’achats et de gestion des fournisseurs a optimisé les cycles d’approbation, amélioré les processus d’approvisionnement et renforcé le contrôle des matériaux, des coûts et des ressources.
Intégration Comptable & Financière
Le système ERP a intégré la comptabilité et le reporting financier avec une visibilité en temps réel des performances (P&L), renforçant la transparence financière, le suivi des coûts et la gouvernance sur l’ensemble des projets.
Impact / Résultats
100%
Transparence financière
80%
Réduction des délais de traitement des appels d’offres
60%
Augmentation du taux d’utilisation des ressources
De Bout en Bout
Maîtrise complète du cycle de vie des projets
